Ich war 20 Jahre selbst auf der Seite meiner Klienten.

Als Geschäftsführer und CFO in mittelständischen Unternehmen. Ich kenne die Situationen, in denen ihre Unternehmen heute stehen von innen.

Heute begleite ich Unternehmerinnen und Unternehmer, deren Unternehmen stockt: bei Nachfolge, Restrukturierung oder wenn Entscheidungen versanden und die Organisation nicht mitzieht. Mit der Momentum-Analyse finde ich, was das Unternehmen ausbremst und gehe gemeinsam in die Umsetzung. Denn ich bin nicht der Berater, der nach der Analyse verschwindet. Ich bleibe, bis die Veränderung wirkt. Meine Schwerpunkte:

• Unternehmensentwicklung mit Umsetzung: Ich finde die verborgenen Bremsklötze und begleite operativ - ich gehe mit in die Bank, strukturiere Organisationen um, gestalte Arbeitsweisen. Bis es läuft.
• Unternehmer-Sparring: Vertraulicher Reflexionsraum auf Augenhöhe für komplexe Entscheidungen.

Ich bin überzeugt:  Veränderung braucht jemanden, der die Realität der Klienten kennt und mit anpackt. 

#20JahreAufDerAnderenSeite

#UmsetzungStattPowerpoint